在現代制造業中，車間管理的效率與安全直接決定了企業的競爭力。而目視化管理作為一種直觀、高效的管理手段，通過視覺元素傳遞信息、規范流程、降低風險，已成為優化車間運營的核心工具。以下是五種不可或缺的目視化管理工具設計，幫助工廠實現高效與安全的雙重目標。

1. 紅牌：精準識別“非必需品”，推動整理整頓

設計要點：

使用醒目的紅色標簽（如紅牌）標記工具、物料或設備的非必需品。

在整理階段，通過“紅牌作戰”快速區分必需品與非必需品，明確責任歸屬和清理時限。

應用場景：

工具柜中閑置的零件、倉庫角落的廢棄物料、設備旁無用的輔助工具等。

通過紅牌標注問題點，激勵員工主動清理，減少空間浪費和安全隱患。

價值：

提升環境整潔度，減少尋找工具的時間。