這個(gè)時(shí)代，當(dāng)你以為下三路已經(jīng)是廣告底線的時(shí)候，又會(huì)有新的“撕逼創(chuàng)意”出現(xiàn)。為了所謂的傳播效果，跟對(duì)手“撕逼”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，人身攻擊也是可以考慮的，如果能鬧到對(duì)簿公堂那是更好，畢竟最壞的傳播，也比沒(méi)有傳播好嘛？

但是，作為受眾真的需要這樣的廣告么？我們作為廣告人員、營(yíng)銷(xiāo)人員，這樣的廣告真的對(duì)品牌有幫助么？

還記得京東每年雙十一都會(huì)向天貓?zhí)翎叺南盗袕V告么？我并不知道市場(chǎng)人員是不是從一開(kāi)始就希望能夠跟天貓之間撕扯。但是我慶幸，天貓并沒(méi)有回應(yīng)。

我們?yōu)槭裁匆鰪V告？為什么要做傳播？如果說(shuō)為了傳播而傳播，是不是走入了一條歧路？當(dāng)惡名遠(yuǎn)勝過(guò)無(wú)名之時(shí)，我們是不是已經(jīng)漸漸迷路？

似乎事實(shí)并不是這樣，在這個(gè)時(shí)代里，在傳播和廣告中，還有很多人，堅(jiān)持著一些不一樣的東西。在品牌對(duì)抗中，見(jiàn)過(guò)加多寶的“無(wú)奈哭訴”，也見(jiàn)過(guò)王老吉的“笑臉相迎”。

用戶更容易接受怎樣的廣告？

在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，也見(jiàn)過(guò)Uber的“創(chuàng)意無(wú)限”，也見(jiàn)過(guò)“隨機(jī)應(yīng)變”

廣告大師李?yuàn)W·貝納曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：做生意的唯一目的，就在服務(wù)人群；而廣告的唯一目的，就在對(duì)人們解釋這項(xiàng)服務(wù)。

真正好的廣告作品是與溫暖的，全然人性的，它觸及人們的需求、欲望、夢(mèng)想和希望。我所希望的廣告，也許不會(huì)像優(yōu)衣庫(kù)或者斯巴達(dá)勇士那樣有著成千上萬(wàn)的轉(zhuǎn)發(fā)，但是會(huì)讓看到它的人會(huì)心一笑，很難忘得掉。