面對上述系列問題，祈福品牌小組制定了周密的市場調(diào)研計劃，并且得到了企業(yè)的大力支持與配合。于是，在1999年6月8日間，一場廣州房地產(chǎn)界史無前例的大規(guī)模市場調(diào)研展開了。

　　調(diào)查結(jié)束后，工作小組提交一本長達105頁的《廣州房地產(chǎn)市場研究報告》，調(diào)查報告的數(shù)據(jù)與結(jié)論是繁雜的，我們把幾個核心的概念總結(jié)如下：

　　一、關(guān)于產(chǎn)品成本設計概念：

　　調(diào)查中我們?nèi)婵偨Y(jié)廣州市的消費者對祈福現(xiàn)有產(chǎn)品的評價以及自己的期望，提出了滿足廣州人常住需求和各項建議，對2000年主推產(chǎn)品青怡居的產(chǎn)品概念提供了許多建議性的意見。

　　二、關(guān)于總體市場概念：

　　調(diào)查顯示：廣州市有20.3%的消費者愿意到番禺區(qū)購樓，而且呈上升趨勢。另外，廣州市購房者選擇在番禺購房的動機由度假向常住轉(zhuǎn)型，再加上政府有意的引導與催化，市場定位并形成品牌，誰就將在新世紀的市場競爭中搶占先機。

　　三、關(guān)于祈福的品牌定位與形象：

　　調(diào)查顯示：各重要競爭品牌在廣州市場都有自己的清晰定位，廣州碧桂園——白領(lǐng)人家;順德碧桂園——成功人士的家園;麗江花園——斯文人家;奧林匹克花園——運動就在家門口。而廣州公眾對祈福的印象比較模糊，讓這個社區(qū)與我格格不入，很難想象自己會選擇這樣的地方居住。

　　四、關(guān)于祈福的目標公眾：

　　各種調(diào)查都顯示：已經(jīng)入住的廣州人有一些比較明顯的特征、如年輕、受過高等教育，很多人都出國留學過，有比較深厚的文化底蘊;以獨資、合資企業(yè)的管理人員為主，個人年收放基本都在10萬元以上，40%擁有自己的汽車這是一群有獨特的處事之道，不受外界影響，非常有自己的主見，他會覺得自己就應該住祈福這樣的地方。祈福潛在業(yè)主問卷調(diào)查也顯示了同樣的特征：一群白領(lǐng)中的精英人物。

　　五、關(guān)于新產(chǎn)品青怡居的推廣概念：