當代企業文化重在執行力[ 10-09 14:32 ]

執行力，就是保質保量地做好各項工作和任務的能力，也可以說是按時按質履行好工作職責的能力。企業管理者認為：一個企業的成功，靠的是30%的戰略，30%的運氣，另外靠的是40%的執行力;也有專家認為：三分戰略，七分執行。不管哪種說法正確，他們都把執行力擺在了比較重要的地位。

企業文化建設的基本原則[ 10-09 14:30 ]

企業文化建設只有在遵循和制定一定的基本原則的基礎之上，才能實現企業文化建設的真正價值和體現其作用。

企業文化建設的基本任務[ 10-09 14:29 ]

企業只有在清楚和清晰的明白文化建設的任務之后，才能為系統構建企業文化建設方案，提供必要的依據和支持。 一般而言，企業文化建設的基本任務主要有以下幾個方面 1.傳承企業的文化，弘揚企業文化精神，發揚企業文化傳統。

企業內刊在企業文化建設中的作用[ 10-09 14:21 ]

進入二十一世紀以來，企業之間的競爭進入了“文化致勝”的時代。怎樣培育企業的核心價值觀，怎樣有效推進企業文化建設，已經成了當今企業經營者特別是中國企業家所面臨的重要挑戰。 現今社會企業文化已經滲入到了社會的各個領域，對于不同文化特征的重視正在形成千姿百態的企業行為。對于某些單一的企業而言，企業文化在企業運作和發展過程中體現在方方面面。企業文化具有指導全體員工行為表現一致，引導和約束員工的行為，有利于員工進行優質產品與完善服務的價值傳遞。

新時代企業文化建設的審視[ 10-09 14:18 ]

進入二十一世紀以來，企業之間的競爭進入了“文化致勝”的時代。怎樣培育企業的核心價值觀，怎樣有效推進企業文化建設，已經成了當今企業經營者特別是中國企業家所面臨的重要挑戰。 現今社會企業文化已經滲入到了社會的各個領域，對于不同文化特征的重視正在形成千姿百態的企業行為。對于某些單一的企業而言，企業文化在企業運作和發展過程中體現在方方面面。企業文化具有指導全體員工行為表現一致，引導和約束員工的行為，有利于員工進行優質產品與完善服務的價值傳遞。

文化環境建設中的分析與策劃[ 10-09 14:16 ]

文化環境建設是文化建設的重要組成部分，文化環境建設應在滿足相應的基本功能的前提下，重點突出文化屬性，并在體現企業行業共性的基礎上，彰顯企業文化個性。這就要求我們有必要對其進行認真、深入和全面的分析。 1、對文化環境建設的作用和目的進行分析。